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2025年廊坊经洽会·深度|降低物流成本,河北物流集团找到一把“金钥匙”

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2025年廊坊经洽会·深度|降低物流成本,河北物流集团找到一把“金钥匙”

2025年廊坊经洽会·深度|降低物流成本,河北物流集团找到一把“金钥匙”

中国交通运输协会会长胡亚东公布“降低(jiàngdī)全社会物流成本金钥匙(jīnyàoshi)典型案例”。河北经济日报记者 烟成群 摄

6月16日(rì),2025年(nián)中国·廊坊国际经济贸易洽谈会在河北廊坊开幕。在上午举行的“建设(jiànshè)全国现代(xiàndài)商贸(shāngmào)物流重要基地成果发布会”上,首次发布“降低全社会物流成本金钥匙典型案例”,河北省物流产业集团有限公司提供的案例——“融合与求变,河北物流集团综合物流服务体系建设之路”,成功入选。

国际通道(tōngdào)+国内协同+数智化

据悉,“降低全社会物流成本金钥匙(jīnyàoshi)典型(diǎnxíng)案例”由国际物流与运输学会(CILT)、中国交通运输协会、联合国工业发展组织投资和技术促进办公室(北京)等权威机构联合推荐(tuījiàn),这(zhè)也是物流领域全球首发。

这些案例来自中国、英国、美国、丹麦(dānmài)等十余个国家和地区,涵盖航运、陆运、多式联运等全链条物流环节,从技术创新、模式突破、应用(yìngyòng)效果、适配场景、推广难易、潜在经济与社会效益等多个维度进行(jìnxíng)深入阐述,充分展现了全球物流业在降本增效领域的最新(zuìxīn)实践成果。

河北省物流(wùliú)产业(chǎnyè)集团有限公司(以下简称河北物流集团)通过“国际(guójì)通道拓展+国内(guónèi)产业协同+数智化赋能”组合策略,建成供应链集成服务、现代物流、再生资源、产业加工增值等多业态协同发展的格局。

作为5A级综合物流企业,河北物流集团为客户提供“集采-物流-仓储(cāngchǔ)(cāngchǔ)-加工-配供”等(děng)一体化服务,形成了大宗商品供应链集成、多式联运(liányùn)、高效仓储运营、河北净菜“基地+物流+平台”等多维度综合物流服务模式。

2024年,河北物流集团服务境内外客户3万多家,全年营业收入(shōurù)840.63亿元,同比(tóngbǐ)(tóngbǐ)增长12.21%;资产(zīchǎn)规模292亿元,同比增长10.4%;海外资产23.84亿元,同比增长13.8%。

聚焦精细物流(wùliú) 降低运输成本

据介绍,河北物流集团聚焦精细物流,降低物流运输成本(yùnshūchéngběn)10% 。

该公司依托石家庄国际陆港,拓展国际通道,与海关紧密合作,通过铁路转公路运输直接(zhíjiē)换装、直抵口岸的无缝衔接方式,平均每个集装箱至少(zhìshǎo)节约3000元口岸通行成本。通过海铁(hǎitiě)联运降低成本,集拼运输解决痛点,数字赋能提升效率(xiàolǜ)。

河北省物流产业集团有限公司案例入选“降低全(quán)社会(shèhuì)物流成本金钥匙典型案例”。河北经济日报记者 烟成群 摄

整体来看,石家庄国际陆港已开通18条(tiáo)国际线路(xiànlù),联通8个出境口岸,直达亚(yà)欧50多个国家和地区。货物发行可节省整体出口(chūkǒu)时间3天左右,物流成本节省10%。2024年全年开行中欧(亚)班列839列,同比增长151%,其中去程班列336列,回程(huíchéng)班列503列,实现“重去重回”,提升班列运营效率。

2025年一季度,石家庄国际(guójì)陆港开行中欧班列302列,同比(tóngbǐ)增长239%;发送标箱32122个,同比增长230%,为(wèi)“京津冀制造”外贸企业发展注入动力。

聚焦数智物流 降低仓储(cāngchǔ)成本

该(gāi)公司加大项目建设投入,从软硬件两方面进行投入。实现了从车辆入厂(rùchǎng)到货物到达的物流全流程的调度跟踪。设计智能(zhìnéng)天车,纳入库管系统统一管理,将库区整体建设成智能化物流库,保证整个吊运过程(guòchéng)物料跟踪的有效性,贯通与衔接上下游信息流与销售(xiāoshòu)发运系统,提升库区运行效率。

仓储运行(yùnxíng)效率同比(tóngbǐ)增长20%,年物资转运量同比增长30%,仓储人工成本同比减少20%,年运输量(yùnshūliàng)同比增长10%,企业整体营业收入(shōurù)同比增长12.25%,利润同比增长72%,经营实物量同比增长30%。

廊坊经洽会河北物流集团展台。河北经济日报记者 烟成群(chéngqún) 摄

该公司还同时搭建智慧服务平台,打造(dǎzào)“智慧供应链(gōngyìngliàn)集成服务模式”,实现了(le)供应链各环节的(de)数据整合和共享,提高了供应链的透明度和可(kě)预测性,降低了客户采购、运营成本。该公司经营团队深耕南非、巴基斯坦、阿曼、几内亚等国外市场,与嘉能(jiānéng)可、萨曼可、亚钢、优利时、来宝等国际矿(kuàng)商建立长久合作关系,通过集采方式,年铬矿进口量(jìnkǒuliàng)超150万吨,供应内蒙古、湖南等地铁合金厂,平均为工厂节约采购成本30元/吨。同时,为铁合金厂提供代销服务,提高了其产品及资金周转率。

聚焦(jùjiāo)绿色物流 降低综合成本

河北物流集团积极打造再生资源回收基地和(hé)产业(chǎnyè)集聚区,推进再生资源的循环利用和链上企业发展方式绿色转型。通过(tōngguò)全链条的资源复用、逆向物流整合和智能化管理,提产降耗,降低综合物流成本(chéngběn)10%-15%,同时提升供应链可持续性。

该公司承担了“净菜(jìngcài)进京入津”的责任,按照“基地+物流+平台(píngtái)”模式(móshì),架起供需两端对接桥梁。打造信息化平台、完善仓配体系、整合河北净菜资源,培育(péiyù)“河北净菜”品牌,组织(zǔzhī)生产、加工、仓储、销售、配送等环节,通过“产地直采+商超(shāngchāo)直供”模式,减少物流运输与周转环节,避免重复作业,提高净菜进京流通效率、降低流通成本。

从效果来看,该公司的(de)(de)创新模式(móshì)降低了蔬菜损耗率7%,提升仓储空间使用率20%,降低运输成本10%,既鼓起了河北(héběi)农民的“钱袋子”,又丰富了京津市民的“菜篮子”,实现了“朝时河北田中菜、午时京津盘中餐”。(记者 烟成群

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